В праздничные дни в штаб-квартире реготделения провели встречу Комитета по электронной коммерции.
В формате мастер-майнда участники разобрали узкие места в текущих проектах, зафиксировали планы на 2026 год, определили приоритетные метрики и конкретные управленческие решения.
Отдельно договорились о том, от каких направлений осознанно отказываемся, чтобы сфокусироваться на действительно эффективных инструментах роста. И, конечно, не обошлось без обмена полезными контактами и идеями для будущих партнерств.
Такие встречи хорошо показывают суть предпринимательского подхода – даже в дни, когда принято выдыхать, бизнес продолжает думать о развитии, стратегии и новых возможностях. Именно из этого складывается устойчивый результат
В формате мастер-майнда участники разобрали узкие места в текущих проектах, зафиксировали планы на 2026 год, определили приоритетные метрики и конкретные управленческие решения.
Отдельно договорились о том, от каких направлений осознанно отказываемся, чтобы сфокусироваться на действительно эффективных инструментах роста. И, конечно, не обошлось без обмена полезными контактами и идеями для будущих партнерств.
Такие встречи хорошо показывают суть предпринимательского подхода – даже в дни, когда принято выдыхать, бизнес продолжает думать о развитии, стратегии и новых возможностях. Именно из этого складывается устойчивый результат